為了強(qiáng)化公司預(yù)算管理與財(cái)務(wù)監(jiān)督職能，提升公司全面預(yù)算管理能力，10月27日下午，由公司財(cái)務(wù)部牽頭，采用線上線下相結(jié)合的方式，邀請(qǐng)結(jié)對(duì)單位西安航天華威化工生物工程有限公司財(cái)務(wù)總監(jiān)和冀屏為公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門(mén)主管領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員共30余人開(kāi)展了《全面預(yù)算管理與預(yù)算編制》視頻培訓(xùn)。

培訓(xùn)從全面預(yù)算的意義、作用、編制方法及技巧等多方面、多維度為大家做了詳細(xì)的講解，以達(dá)到全面預(yù)算為牽引，穩(wěn)步提升企業(yè)的管理水平為目的。和冀屏總監(jiān)還以華威公司的預(yù)算模板作為示例，分享了華威公司近年預(yù)算管理工作的成功經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合實(shí)際為大家做了分析講解，整場(chǎng)培訓(xùn)內(nèi)容實(shí)用性強(qiáng)、針對(duì)性強(qiáng)，深入淺出，通俗易懂。

培訓(xùn)結(jié)束后航天水力財(cái)務(wù)總監(jiān)弓娟娟表示：感謝和冀屏總監(jiān)本次從理論、流程 、方法的全面預(yù)算培訓(xùn)分享，讓大家受益匪淺；航天水力財(cái)務(wù)部與華威公司財(cái)務(wù)部達(dá)成了友好結(jié)對(duì)，為后期相互溝通搭建了良好的交流平臺(tái)。

最后公司黨總支書(shū)記薛世寬對(duì)本次培訓(xùn)做了總結(jié)，他強(qiáng)調(diào)：全面預(yù)算“全面”之意在于需要各部門(mén)的通力配合，達(dá)到綜合、縱橫貫通、科學(xué)的預(yù)算管理體系。本次培訓(xùn)為推進(jìn)2023年度航天水力全面預(yù)算管理工作吹響了號(hào)角，也為大力推行全面預(yù)算管理奠定了理論基礎(chǔ)。希望大家牢固樹(shù)立預(yù)算管理意識(shí)，堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧，認(rèn)真做好2023年度預(yù)算編制工作。